Sladíte tým dřív, než vás rozdělí první velké rozhodnutí.
Na začátku každého startupu je energie, nadšení a chuť co nejrychleji něco postavit. Jenže právě tehdy se nejčastěji přehlíží otázky, které později rozhodují o tom, jestli projekt přežije.
Kdo bude rozhodovat? Co když se neshodnete? Jak si rozdělíte podíly? Co vlastně stavíte jako první? Na workshopu tyto otázky otevřeme dřív, než se z nich stanou problémy.
Domluvit workshop →„65 % startupů s vysokým potenciálem selže kvůli konfliktům mezi zakladateli, nikoliv kvůli produktu nebo nedostatku financí.“
Noam Wasserman, Harvard Business School — The Founder's Dilemmas
Nejlepší čas řešit vztahy mezi zakladateli je ve chvíli, kdy si ještě všichni důvěřují. Právě proto tento workshop vznikl.
Co vám workshop přinese
Jak workshop probíhá
Vize, očekávání a role
- společná vize projektu
- očekávání jednotlivých zakladatelů
- rozdělení odpovědností
- způsob rozhodování
- řešení budoucích neshod
MVP, podíly a strategie
- definice MVP
- ověření trhu
- nastavení podílů
- největší rizika projektu
- největší příležitosti pro růst
Mezi bloky doporučuji několik dní odstup. Díky tomu si jednotlivé otázky sednou a druhá část bývá mnohem přínosnější. Pokud ale potřebujete, lze workshop absolvovat i během jednoho dne.
Pro koho je workshop
- →startupy se 2–4 zakladateli
- →začínající firmy
- →týmy, které chtějí předejít budoucím konfliktům
- →projekty před spuštěním nebo v prvních měsících fungování
Délka a forma
Pojďme zjistit, jestli je workshop pro vás
Napište mi pár vět o vašem projektu. Společně zjistíme, jestli vám workshop pomůže, nebo jestli pro vás bude vhodnější jiná forma spolupráce.
Domluvit workshop →